Как нематериально мотивировать сотрудников

О способах и методах такой поддержки сотрудников медиаплатформе "Смотрим" рассказала бизнес-тренер и предприниматель Екатерина Баранова. Чтобы работа команды приносила большие результаты, потребности сотрудников должны быть закрыты. Чем счастливее чувствуют себя работники, тем больше сил они смогут вложить в развитие компании. Нематериальная мотивация может повысить эффективность труда, создать благоприятную атмосферу, а также увеличить доходы и самой компании. По словам эксперта, основные виды мотивации работников – это проведение , мероприятий по тимбилдингу, совместные походы в кафе и рестораны, выезды на природу. Сюда же можно отнести переименование должностей. "Не уборщик, а менеджер по клинингу, не менеджер отдела сервиса, а менеджер службы заботы", – сказала бизнес-тренер. Также она добавила, что нематериальная мотивация включает в себя обучение сотрудников, создание комфортной атмосферы в рабочем коллективе и обеспечение работников всем необходимым. Для подчиненных очень важно чувствовать , отметила эксперт. Если начальство будет периодически разговаривать с работниками, это непременно улучшит обстановку. Нематериальные стимулы удовлетворяют потребности работников в общении, признании, саморазвитии и творческой реализации. "Деньги важны, но люди стали все чаще выбирать не гонку с препятствиями, когда летишь и ничего не видишь вокруг, а приятную прогулку по красивым местам в хорошей компании. И это как раз про нематериальную мотивацию", – уточнила Екатерина Баранова. Также хорошим методом поощрения сотрудников является помощь их семьям и детям. Некоторые компании оплачивают сотрудникам различные медицинские услуги. Бывают случаи, когда организация оплачивает детям пребывание в детском саду. Еще одним фактором, который часто привлекает сотрудников и помогает чувствовать им себя комфортнее, является Также хорошим методом поощрения сотрудников является помощь их семьям и детям. Как рассказала Баранова, добровольно-принудительное посещение корпоративных мероприятий по типу веселых стартов или других "значимых" событий уже не работает и совершенно не мотивирует. Напротив, люди не понимают, зачем они должны куда-то идти, особенно, если речь идет об их законном выходном. Итак, чтобы держать команду профессионалов в позитивном тонусе и стимулировать их на успехи важны три фактора: правильная атмосфера, и некоторые виды нематериальной мотивации.

Reagiere auf diesen Beitrag

👍 0 ❤️ 0 😂 0 😮 0 😢 0 😡 0

Подписаться на NX Россия

🔗 Поделиться

Facebook X (Twitter) WhatsApp Telegram LinkedIn WeChat VK LINE KakaoTalk Reddit Pinterest E-Mail